理顺思路 分清主次 把握重点 做好结算工作
能否做好结算工作是考验一个项目负责人的重要指标。园林公司于11月25日下午组织召开了结算会议。分公司领导班子、项目负责人参加了会议。
会上,项目负责人汇报了项目结算情况;分公司领导班子就项目负责人提出的难点做了解答,对下一步工作做出了部署,同项目负责人一起梳理了结算的流程,指出审计是举证与被举证的关系,一定要加强自身业务水平,提高结算质量,施工过程对清单外的量要留有会议纪要或设计变更及相关影像资料。前期结算工作相关人员基本按照分公司要求和质量如期推进,希望再接再厉,确保年底资金回拢。