汇友市政园林集团召开成本管理分析会

    2015年12月20日晚七点，汇友市政园林集团召开工程成本管理分析会，工程分管经理、成本核算部、财务部、材料设备部及各个工地负责人参加此次会议。

    会议中，财务部与成本核算部对汇友市政园林集团承揽工程成本进行逐一列示，对成本分析工作不重视、成本数据不准确、工程前期策划不到位等问题进行全面分析；本次会议的召开让项目部切实掌握项目成本主要数据，对零星工地及自建B工程等工程成本深入分析。强调工程开工前定制度，让配属队伍适应公司各项管理规定，从而减少管理过程中的管理成本；对工程交接工作提前做好前期准备，从而降低养护成本；对部分成本进行提前核算，加强各科室及项目的沟通，从而减少税收成本，提高工程利润，实现利益最大化。

   此次会议的召开，是成本管理分析的落实会，促进会、也是推进会，为更好的节约成本，提高利润、理清工作思路起到了良好的作用。