汇友集团召开2024年度上半年

工作总结会议

7月27日，汇友集团召开半年总结分析会，汇友集团领导班子，各部室、办事处负责人及回款专班负责人参加会议。

会议汇报了汇友集团在市场经营、综合管理、产值、利润、高质量发展五大板块具体得分情况。各部室负责人根据综合管理考核排名由低到高依次汇报，横向对比其他分子公司考核成绩，逐项分析扣分原因，并总结存在的问题及下半年的工作打算，为实现全年目标出谋划策。各部室分别就汇友集团在市场经营、产值、利润和高质量发展等四个方面进行分析汇报。

会议中，领导班子成员分别对部室的上半年考核情况进行总结分析，并对下半年重点工作进行了安排部署。

会议要求，各部室在分析汇报和今后的工作中要提高政治站位，从集团层面出发，开展“回头看”工作，做好期望目标与现实情况的对比，正视现实情况、分析存在问题，与其他分子公司做好横向对比，学习吸收好的经验及做法。

汇友集团总经理张永亮强调，市场经营作为第一发展战略目标，要深入贯彻“全员经营”理念，坚定不移拓展外地市场，加大全国市场的布局力度，深入研究政策导向，抢抓机遇、多措并举，全面加强市场营销工作；各部室要吸取上半年的经验及教训，在下半年的综合管理中不断总结经验，发现问题，与集团相应部室及时沟通，力争管理水平提升到新高度；持续推动项目合理降低成本，完善回款工作中的各项流程、制度，责任到人，坚持周例会制度，多措并举，确保回款工作的及时高效，锚定目标，推动集团高质量发展实现新跨越。